Operazioni straordinarie d’impresa.
Trasformazioni, fusioni, scissioni, apertura filiali Italia / Estero, conferimenti, compravendite d’azienda e/o di pacchetti azionari, quote ed enti.
SB Consulting nasce nel 2012 dalla collaborazione di professionisti di diversa estrazione disciplinare, con consolidata esperienza nell’M&A e nel Turnaround, per fornire consulenza strategica, legale, fiscale e corporativa ad imprese italiane e straniere, nonché per assistere le banche nella gestione di tutte le fasi della crisi d’impresa.
Nel 2017 si amplia la gamma dei servizi prestati da SB Consulting incorporando l’attività di Digital Transformation e dal 2021 quella di Cloud Engineering.
Accompagniamo l’imprenditore e le aziende per meglio individuare e rafforzare la visione degli obbiettivi da raggiungere e per risolvere, quando necessario, problematiche strutturali, organizzative e finanziarie necessarie a superare momenti di difficoltà e di crisi.
Analizziamo situazioni complesse e proponiamo soluzioni per mitigare i rischi, razionalizzare e riorganizzare le attività in maniera più efficiente e profittevole.
Forniamo in modo continuativo e programmatico consuelenza nelle aree legali, societarie, fiscali, istituzionali ed in generale corporative. Perstiamo quindi i nostri servizi per:
Attività di due diligence della situazione delle imprese e della loro posizione debitoria per individuare la presenza di situazioni di allerta e sofferenza delle loro esposizioni verso le Banche.
Assistenza nella rinegoziazione delle posizioni e nella definizione di procedure di allerta, covenants e loro rispettiva attivazione e/o violazione.
Analisi e verifica fattibilità sotto il profilo economico, finanziario e legale delle proposte di risoluzione della crisi (accordi e piani di ristrutturazione del debito giudiziali ed extragiudiziali).
Assistenza, predisposizione e formalizzazione di accordi di ristrutturazione giudiziale ed extra giudiziale per ottenere luce verde, rispettivamente, dal Tribunale e/o dal ceto creditorio nel suo complesso, ovvero da una parte di creditori o solo da alcuni di essi in quanto più significativi, quale ad esempio l’Erario.
Supervisione della corretta e tempestiva esecuzione delle attività oggetto degli accordi di ristrutturazione (ad esempio, la costante verifica del rispetto dei covenants oppure l’adozione di operazioni societarie e riorganizzative concordate) anche attraverso l’inserimento di professionisti del team all’interno degli organi di amministrazione e controllo delle imprese in crisi.
Funzione di raccordo e organizzazione delle trattative che vedono protagonisti l’imprenditore in crisi è un pool di banche esposte verso quest’ultimo; si tratta di fase delicata che richiede tempestività nella gestione delle posizioni di tutti per evitare che il trascorrere del tempo renda inutile lo strumento pre-concorsuale o concorsuale individuato.
Gestione delle posizioni creditorie nell’ambito dell’insinuazione ed ammissione al passivo fallimentare.
Verifica ed analisi di potenziali rischi e/o iniziative giudiziali verso le Banche.
Rappresentazione della Banca nell’ambito dei comitati delle procedure concorsuali e/o degli organi di amministrazione e gestione delle imprese.
Analisi e ricerca di soluzioni legate alla cessione di crediti oppure al loro utilizzo nell’ambito di concordati preventivi e fallimentari.
Progettiamo soluzioni efficaci per raggiungere gli obiettivi dell'azienda in qualsiasi mercato. Ottimizziamo le risorse IT e la trasfromazione al cloud.
Concepiamo e implementiamo soluzioni di marketing digitale progettate per garantire le migliori prestazioni a costi contenuti.
Selezioniamo, implementiamo e ottimizziamo gli strumenti e le piattaforme giuste per accelerare la trasformazione. Realizziamo l'engineering di soluzioni Cloud, Multi Cloud, Cloud ibrido.
Creiamo soluzioni visive che risolvono i problemi delle aziende anticipando le reazioni degli utenti. Valutiamo l'efficienza economica (CapEx vs OpEx).
Avvocato e top manager con specializzazione in operazioni societarie complesse e nella gestione della crisi d’impresa.
Prima presso le Direzioni Affari Legali e Societari di Camuzzi Gazometri, poi Pirelli & C. e Camfin, ed infine quale General Counsel dei Gruppi Camuzzi e Sirti, matura una significativa e pluriennale esperienza nella gestione delle principali tematiche legali, societarie, istituzionali, organizzative e di governance di aziende di medio e grandi dimensioni, con particolare riferimento a operazioni di m&a, joint venture, sviluppo e finanziamento, nonché di ristrutturazione del debito con relativa gestione della crisi di impresa in tutti i suoi aspetti aziendali.
Dal 2012 costituisce SB Consulting iniziando a supportare clienti in complessi processi di riorganizzazione aziendale ed assumendo, nel 2013, il ruolo di Chief Restructuring Officer & Executive Vice President del Gruppo Camuzzi, con relativa responsabilità del progetto di risanamento delle attività in Italia, Lussemburgo, Olanda ed Argentina dove si trasferisce per alcuni anni per meglio gestire e coordinare tale processo.
Completato con successo il salvataggio dell'intero gruppo, dal 2017 è Liquidatore della holding italiana Camuzzi Spa e Presidente della società lussemburghese Camuzzi International, nonché Vice Presidente esecutivo delle public utilities argentine del gruppo Camuzzi.
Partecipa personalmente come azionista in operazioni di venture capital e nelle società di cui ha portato a termine il risanamento.
Consulente Aziendale e Digital Transformation Manager.
Professionista, C-level executive e startupper con oltre 20 anni di esperienza in ambito tecnologico, media e vendita al dettaglio. Esperto in trasformazione digitale, innovazione aziendale, tecnologie con competenze ed esperienza nell’utilizzo delle tecnologie per guidare la crescita aziendale e l'efficienza operativa. Comprovata esperienza nella promozione dell'innovazione in organizzazioni complesse e nella realizzazione della strategia.
Comprovata capacità di portare avanti una visione chiara del futuro e realizzare la trasformazione.
Le competenze chiave comprendono: visione strategica, approccio proattivo nel monitoraggio delle esigenze del mercato / cliente, capacità di portare avanti una visione chiara del futuro e realizzare la trasformazione in un'organizzazione a matrice.
Esperienza internazionale: studiato / lavorato in Italia, Irlanda, USA, Regno Unito.
Avvocato, con specializzazione in diritto commerciale.
Dal 1987 si occupa di diritto commerciale (nei cui settore è autore di numerosi contributi scientifici), sia sotto il profilo contenzioso, sia sotto quello della consulenza. Ha partecipato a operazioni, anche internazionali, di M&A, di finanziamento, di ristrutturazione, di emissione di strumenti finanziari anche quotati in mercati regolamentati italiani ed esteri, per la raccolta di capitali di rischio (anche studiando forme allora innovative come lo step up equity lines).
Ha quindi portato l’esperienza così maturata, nelle attività di ristrutturazione societaria (restructuring), affiancando alla consulenza strettamente negoziale, quella nella gestione corrente delle imprese soggette alla ristrutturazione, anche partecipando agli organi delle società oggetto ristrutturazione o a comitati dei creditori in rappresentanza degli stessi.
Grazie a tale approccio, insieme allo Studio che guida, è stato selezionato nella ricerca di PBV Monitor per Milano Finanza e Class editori tra i 100 migliori nel settore Corporate-Restructuring e risultato tra i 16 finalisti dei Top Legal Industry Awards 2020, nel settore Crisi e Ristrutturazioni.
Consulente fiscale, con specializzazione in diversi settori dell’industria , della finanza e del settore immobiliare.
Fino al 2005 co-managing partner di Studio Tributario Internazionale , studio fiscale del network Deloitte in Italia . Successivamente ha intrapreso l’ attivita’ professionale in proprio fondando MGP Studio Tributario MGP ,che oggi vanta una ventina di professionisti ed e’ lo studio fiscale referente del network PKF International .
La sua esperienza è maturata prevalentemente in qualità di consulente fiscale a beneficio di società quotate e non, specializzandosi in diversi settori dell’industria , della finanza e del settore immobiliare.
Aree di expertise : (i) diritto fiscale internazionale (operazioni cross border e di m&a) (ii) attestatore ai sensi della legge fallimentare, (iii) sindaco e/o amministratore indipendente di società quali Belmond, Marsh , Rotschild , Banca Mediolanum, Cairo Comunications, 2i rete gas.
Esperto di trasformazione digitale, data cloud e datacenter
In qualità di imprenditore IT, ha più di 15 anni di esperienza nel settore Telco e nei progetti di trasformazione digitale che coinvolgono competenze in Data Cloud e Datacenter.
Con una vasta esperienza nella comprensione e nell'applicazione delle strategie aziendali volte alla transizione al cloud, ha una solida esperienza nel settore compliance, risk mitigation e privacy dei dati, fornendo consulenze strategiche al settore bancario ed enterprise.
Oltre alla sua posizione di CEO di Dade2 Cloud, è Venture Partner presso Weissknight Corporate Finance, una società di Venture Capital di Londra e membro fondatore del progetto europeo GAIA-X per la protezione dei dati.
Consulente, editorialista e manager nel settore cloud e digital.
Si laurea all’università Luigi Bocconi di Milano, in economia aziendale e management nel 2009, e si specializza in management nella stessa Università nel 2012, realizzando anche un programma free mover presso l’Universidad de Belgrano di Buenos Aires nell’anno 2010.
Dal 2012 è partner di Dade2, società londinese attiva nel settore della transformazione digitale e del cloud, è editorialista nella piattaforma di educazione finanziaria Fin.guru, attiva in Argentina e in Latam. Dal novembre del 2020, ricopre l'incarico di delegato estero per l’America Latina della prestigiosa associazione italiana Italia4blockchain.
Manager aziendale e consulente strategico e finanziario.
Prima di entrare nel mondo della consulenza, per più di quindici anni, ha ricoperto la posizione di Chief Financial Officer di un gruppo internazionale operante nel settore industriale, leader nelle macchine pneumatiche per il mercato delle costruzioni. Durante questo periodo ha coordinato progetti organizzativi gestendo numerose fusioni e acquisizioni di nuove filiali e aziende in Italia e nel mondo.
Nel 1994 gestisce di concerto con la proprietà la vendita del gruppo Atro ad una multinazionale Americana per poi dedicarsi con successo alla consulenza strategica e finanziaria a numerose PMI italiane.
Avvocato, esperto in Diritto Penale, Diritto Societario e Diritto Commerciale Penale.
Lavora da diversi anni per la soluzione di numerose problematiche riguardanti la “crisi dell’impresa”: la definizione di procedure concorsuali, piani di ristrutturazione aziendale, responsabilità civile e penale degli Amministratori e Sindaci.
Nel corso della sua attività lavorativa, di assistenza giudiziale e stragiudiziale a favore di privati e imprese, si è occupata di contratti commerciali, di appalti pubblici e privati, di rapporti societari, di responsabilità medica e della difesa di investitori nei confronti di istituti bancari e finanziari.
Director & Executive Assistant.
Ha lavorato per diversi anni in società multinazionali, quali Stanley Bostich e Philips, con responsabilità crescenti per poi raggiungere SB Consulting sin dalla sua fondazione nel 2012. Ha partecipato attivamente nei progetti di ristrutturazione e risanamento portati a termine con successo da SB Consulting in Italia ed in Argentina, fornendo supporto operativo nell'attività di due diligence e nella fase della contrattualistica. È responsabile dell'attività amministrativa e contabile della società, nonché dell'attività di ricerca, analisi di mercato e supporto al marketing digitale. Parla fluentemente spagnolo ed inglese.
